Este curso te guía paso a paso en la correcta gestión de contactos dentro de Odoo, desde la creación básica de personas y empresas hasta la organización jerárquica. Aprenderás a registrar correctamente los contactos según sus documentos fiscales (como cédula, RUC o RFC), asegurando el cumplimiento tributario y la validez legal de los procesos.

También abordamos buenas prácticas, filtros, vistas, errores comunes y cómo importar o exportar información de forma masiva para mantener una base de datos limpia y funcional.

Este curso te permitirá dominar las funciones avanzadas de Odoo utilizadas en FORZA Laser.

Aprenderás a filtrar, agrupar y analizar información, crear tableros personalizados, manejar importaciones masivas, gestionar proyectos y tareas, comunicarte mediante Conversaciones y configurar idiomas para clientes internacionales.

Al completarlo, podrás usar Odoo con mayor eficiencia, autonomía y visión integral de los procesos.

En FORZA, contratar bien no es solo responsabilidad de Recursos Humanos. Cada director y gerente que participa en entrevistas tiene un impacto directo en la calidad del talento que entra a la organización, en la experiencia del candidato y en la velocidad del proceso de selección.

Hoy, uno de los riesgos más comunes en contratación no es solo elegir mal, sino entrevistar sin estructura, hacer preguntas inadecuadas, evaluar por intuición y retrasar decisiones clave. Esto genera procesos poco profesionales, mala experiencia para candidatos, desgaste con RH y, en muchos casos, contrataciones equivocadas.

Este curso fue diseñado para alinear a los líderes de FORZA en un estándar común de contratación: más ético, más estructurado, más rápido y más efectivo.

Objetivo del curso

Desarrollar en directores y gerentes las habilidades necesarias para participar correctamente en procesos de contratación, mediante entrevistas éticas, evaluación por competencias, uso de metodología STAR, criterios claros de decisión y mejores prácticas de seguimiento a candidatos y a RH.

Resultado esperado

Al finalizar este curso, cada líder deberá ser capaz de:

• Entender su rol como Hiring Manager dentro del proceso.
• Evitar preguntas inadecuadas o de riesgo.
• Evaluar candidatos por evidencia y competencias.
• Aplicar metodología STAR en entrevista.
• Tomar decisiones mejor fundamentadas.
• Dar seguimiento oportuno y profesional al proceso.